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東方鉭業(yè)召開(kāi)2020年年中工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-31 09:08:00
7月28日，東方鉭業(yè)召開(kāi)2020年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察寧夏重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)和集團(tuán)公司2020年年
東方鉭業(yè)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記聶全新代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《堅(jiān)決落實(shí)“科改示范行動(dòng)”、改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面完成2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，今年上半年，東方鉭業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行疊加疫情影響，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“錯(cuò)峰發(fā)展”理念，統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極推進(jìn)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)儲(chǔ)，奮力提升鉭鈮主業(yè)市場(chǎng)份額，上半年公司實(shí)現(xiàn)整體盈利。報(bào)告還從外部環(huán)境、鉭鈮行業(yè)、公司自身三個(gè)方面深入分析當(dāng)前形勢(shì)，深刻剖析存在的困難和問(wèn)題，并從六個(gè)方面對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署：一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，提升戰(zhàn)略管控能力；二是強(qiáng)化“搶單”意識(shí)，大力開(kāi)發(fā)內(nèi)外市場(chǎng)；三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快突破“卡脖子”關(guān)；四是強(qiáng)化管理效能，全面提升保障能力；五是強(qiáng)化綠色發(fā)展，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線(xiàn)；六是強(qiáng)化黨的建設(shè)，堅(jiān)持融合同向發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙文通充分肯定了東方鉭業(yè)上半年各項(xiàng)工作。他要求，東方鉭業(yè)全體干部職工要堅(jiān)定發(fā)展信心，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局，咬定青山不放松，做好自己的事，蓄力待發(fā)。要敢于正視問(wèn)題，補(bǔ)齊發(fā)展短板，以把困難和問(wèn)題抱在懷里來(lái)解決的勇氣和擔(dān)當(dāng)，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守、一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題突破。要堅(jiān)決推進(jìn)改革，增強(qiáng)發(fā)展活力，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)公司“科改示范行動(dòng)”的先行者、排頭兵，以對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)全體職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度全力推進(jìn)改革。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志，在堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)的大考中踐行初心使命、交出合格答卷。同時(shí)要做好常態(tài)化疫情防控工作，克服麻痹思想，鞏固防控成果，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓實(shí)各項(xiàng)防護(hù)舉措。
東方鉭業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記姜濱要求公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)有色集團(tuán)和集團(tuán)公司2020年年中工作會(huì)議精神，堅(jiān)守定力，在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)；咬定目標(biāo)，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；頂住壓力，在實(shí)干創(chuàng)新中展現(xiàn)作為；深化融合，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。姜濱強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要在抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，因時(shí)因勢(shì)謀劃，帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)決頂住壓力，對(duì)照重點(diǎn)工作任務(wù)，倒排時(shí)間表，層層分解任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署在東方鉭業(yè)落地見(jiàn)效。
東方鉭業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層以上管理人員參加會(huì)議。
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