公司組織《內(nèi)控手冊(cè)》應(yīng)用培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2012-07-02 00:00:00

6月27日，公司召開會(huì)議，內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目組進(jìn)行了《內(nèi)控手冊(cè)》、《內(nèi)控評(píng)價(jià)手冊(cè)》應(yīng)用培訓(xùn)。公司經(jīng)營班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人、子分

        6月27日，公司召開會(huì)議，內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目組進(jìn)行了《內(nèi)控手冊(cè)》、《內(nèi)控評(píng)價(jià)手冊(cè)》應(yīng)用培訓(xùn)。公司經(jīng)營班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人、子分公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加了此次培訓(xùn)。

       金蝶公司項(xiàng)目經(jīng)理孫麗麗對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)的意義、在企業(yè)推行的必要性做了介紹，并對(duì)公司內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況做了匯報(bào)。自3月5日內(nèi)控項(xiàng)目正式開展工作以來，經(jīng)過了調(diào)研訪談，各部門職能、職責(zé)、制度和流程的梳理，流程圖繪制，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重大風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方案的制定等工作，建立了公司《內(nèi)控手冊(cè)》和《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》。孫麗麗對(duì)《內(nèi)控手冊(cè)》的使用方法做了詳細(xì)的說明，她強(qiáng)調(diào)：“為了不讓《內(nèi)控手冊(cè)》和《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》束之高閣，首先公司高層要重視，各個(gè)部門要認(rèn)真配合，能不能長期有效實(shí)施關(guān)鍵是要有決心。”

       培訓(xùn)結(jié)束后，公司總經(jīng)理、黨委書記陳林對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目組近四個(gè)月的工作給予充分肯定。他說，針對(duì)目前業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，公司開展內(nèi)控體系建設(shè)很有必要。各部門、各子分公司一定要克服各種各樣的困難，認(rèn)真按照內(nèi)控要求開展好相關(guān)工作，確保內(nèi)控體系建設(shè)工作得到切實(shí)有效的推行。