2013年九月份投資者問題

發(fā)布時(shí)間：

2013-10-11 00:00:00

1、東方鉭業(yè)超導(dǎo)公司的超導(dǎo)腔現(xiàn)在能生產(chǎn)多少品種?用在那些行業(yè)?答：超導(dǎo)公司于今年9月，分別完成了一只161 5M四分之一波長超導(dǎo)腔和一只1 5G

1、東方鉭業(yè)超導(dǎo)公司的超導(dǎo)腔現(xiàn)在能生產(chǎn)多少品種?用在那些行業(yè)?

答：超導(dǎo)公司于今年9月，分別完成了一只161.5M四分之一波長超導(dǎo)腔和一只1.5G7cell超導(dǎo)腔的研制。射頻超導(dǎo)腔是制造當(dāng)代新型粒子加速器的關(guān)鍵部件。

2、東方鉭業(yè)公司在原材料采購方面，如何防止采購人員利益輸送、回扣、提成?

答：1、公司要求供應(yīng)商提供《供應(yīng)商廉潔承諾書》；2、金額達(dá)到30萬元以上由公司統(tǒng)一招標(biāo)；3、金額在30萬元以下由供應(yīng)部嚴(yán)格遵守采購價(jià)格管理制度，在價(jià)格上比價(jià)比質(zhì)；4、審計(jì)部定期審計(jì)。

3、唯才是用，是企業(yè)所有人員最好的激勵(lì)方式之一。唯親是用，是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)攔路虎和絆腳石。請(qǐng)問公司對(duì)此如何做法和理解？

答：公司制定了“培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合、物質(zhì)與精神相結(jié)合”的人才戰(zhàn)略，先后出臺(tái)了全新的技術(shù)干部評(píng)聘分離制、技師選拔與聘任、管理人員選拔與聘任等優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，為公司的發(fā)展起了重要的推動(dòng)作用。

4、請(qǐng)問公司科研在未來發(fā)展有那幾方面?

答：未來幾年，公司科研發(fā)展的重點(diǎn)是：

1、繼續(xù)加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升和技術(shù)突破，尤其是高比容鉭粉的銷售，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

2、新品研發(fā)及銷售，重視和擴(kuò)大鉭制品、高純靶材、高純鈮材、超導(dǎo)鈮材、高能加速器用高純鈮超導(dǎo)腔的研制及市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)新品銷售再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、新產(chǎn)業(yè)方面：繼續(xù)加大鈦及鈦加工材、鎳鈷錳酸鋰三元材料前軀體、刃料級(jí)碳化硅等新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升及市場(chǎng)開拓工作，逐步發(fā)揮新產(chǎn)業(yè)的規(guī)模性效益。

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