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東方鉭業(yè)召開2018年三季度經(jīng)營運行分析會

發(fā)布時間：

2018-10-24 10:44:00

10月22日，東方鉭業(yè)召開2018年三季度經(jīng)營運行分析會，總結(jié)前三季度各項經(jīng)營指標完成情況、分析經(jīng)營運行中存在的問題、安排部署下一階段

     10月22日，東方鉭業(yè)召開2018年三季度經(jīng)營運行分析會，總結(jié)前三季度各項經(jīng)營指標完成情況、分析經(jīng)營運行中存在的問題、安排部署下一階段重點工作。中色東方總會計師黃輝出席會議并講話。
     東方鉭業(yè)總會計師柴慧萍從資產(chǎn)負債、營業(yè)收入、利潤總額、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量、成本費用、“兩金”占用、現(xiàn)金流量及資產(chǎn)現(xiàn)金回報率等方面詳細通報了前三季度經(jīng)營運行情況。2018年以來，公司以推進資產(chǎn)重組、回歸主業(yè)為方向，以瘦身健體、提質(zhì)增效為抓手，生產(chǎn)經(jīng)營取得了突破性成效。1-9月營業(yè)收入同比增長15.60%，到9月末，已實現(xiàn)合并口徑總體扭虧為盈。
     黃輝通報了中色東方前三季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，充分肯定了東方鉭業(yè)經(jīng)營運行分析會的質(zhì)量和效果。他指出，經(jīng)營運行分析要從深度上做文章，提高經(jīng)營運行分析的及時性和準確性，提升公司經(jīng)營管控水平。他要求，東方鉭業(yè)要深入開展好全面預(yù)算管理工作，堅決防止預(yù)算管理工作“兩張皮”現(xiàn)象，高度關(guān)注“兩金”管理，切實提升經(jīng)營運行質(zhì)量；東方鉭業(yè)全體干部職工要提高站位、堅定信心、再接再厲，按“聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)”的總體要求做好回歸主業(yè)工作，全面實現(xiàn)各項工作目標，為中色東方實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展作出更大貢獻。
     東方鉭業(yè)董事長、黨委書記趙文通回顧了過去三年全體干部職工所做的工作，對來之不易的生產(chǎn)經(jīng)營成果予以充分肯定。他要求，東方鉭業(yè)要通過進一步瘦身健體、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強做優(yōu)鉭鈮主業(yè)鞏固發(fā)展成果；各級干部要有“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)和“功成不必在我”的襟懷，重要工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)，以“想干事、真干事”體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，以“能干事、干成事”展現(xiàn)作為。
    東方鉭業(yè)總經(jīng)理姜濱要求，各單位要打起精神，清醒應(yīng)對經(jīng)營運行中存在的不確定性因素，及時化解資產(chǎn)重組過程中遇到的各種問題，有效推進“兩金”壓控，一以貫之做好安全生產(chǎn)，扎扎實實做好2018年剩下70天的各項工作，力爭圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
    東方鉭業(yè)班子成員，各單位主要負責(zé)人、職能部室相關(guān)管理人員參加會議。