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東方鉭業(yè)召開2020年一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2020-05-18 09:42:00
5月13日，東方鉭業(yè)召開一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)公司一季度經(jīng)營運(yùn)行情況、分析當(dāng)前形勢(shì)、安排下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、
東方鉭業(yè)副總經(jīng)理秦宏武從總體經(jīng)營完成和指標(biāo)考核情況、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況分析、經(jīng)營情況綜述及計(jì)劃三個(gè)方面，通報(bào)了公司一季度經(jīng)營運(yùn)行情況。一季度，受國內(nèi)外疫情和銷售淡季的雙重影響，公司營業(yè)收入和利潤總額較年度分解進(jìn)度目標(biāo)仍有差距。下一步，公司將在加快新客戶開發(fā)步伐，提升綜合保障能力，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫。
趙文通就做好下一步工作對(duì)東方鉭業(yè)提出四點(diǎn)要求，一要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、堅(jiān)定發(fā)展信心，務(wù)必要快速行動(dòng)起來，千方百計(jì)把各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度搶回來，守住全年經(jīng)營目標(biāo)的底線；二要認(rèn)清形勢(shì)、全力開拓市場(chǎng)，樹立“眼睛向內(nèi)”思維，堅(jiān)持國外、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)“兩手抓”“兩不誤”，著力補(bǔ)齊公司“兩頭在外”的發(fā)展短板；三要轉(zhuǎn)變思想觀念、堅(jiān)定推進(jìn)改革，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)公司“科改示范行動(dòng)”的先行者、排頭兵；四要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，一個(gè)問題一個(gè)問題突破，穩(wěn)步推進(jìn)2020年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)；五要加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)融合發(fā)展，堅(jiān)持和推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同向發(fā)力，一并推進(jìn)、高效落實(shí)，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。同時(shí)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)疫情防控相關(guān)精神，明確常態(tài)化防控舉措，繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作。
姜濱圍繞公司全年經(jīng)營目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)四個(gè)方面，深入分析了公司面臨的經(jīng)營形勢(shì)，并要求各單位要對(duì)2020年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行再梳理再細(xì)化，聚焦公司下一階段重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)號(hào)入座制定可操作可落實(shí)的工作措施，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)狠抓落實(shí)，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，確保二季度經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)向好，為奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層副職以上管理干部參加會(huì)議。
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