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東方鉭業(yè)召開2019年一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會


發(fā)布時(shí)間:

2019-05-10 16:07:00

4月25日,東方鉭業(yè)召開一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會,總結(jié)公司一季度經(jīng)營運(yùn)行情況、分析當(dāng)前形勢、安排部署下一階段工作。 公司總會計(jì)師柴慧

    4月25日,東方鉭業(yè)召開一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會,總結(jié)公司一季度經(jīng)營運(yùn)行情況、分析當(dāng)前形勢、安排部署下一階段工作。
   公司總會計(jì)師柴慧萍從生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、預(yù)算整體執(zhí)行情況及經(jīng)營情況綜述四個(gè)方面詳細(xì)通報(bào)了一季度經(jīng)營運(yùn)行情況。一季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.73億元,利潤總額316萬元,同比減虧632萬元。
   公司總經(jīng)理、黨委副書記姜濱在講話時(shí)強(qiáng)調(diào),公司上下要正視困難、堅(jiān)定信心,用發(fā)展的眼光看待公司經(jīng)營運(yùn)行面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。并就做好公司下一階段經(jīng)營運(yùn)行工作提出四點(diǎn)要求,一是要全力以赴加大市場開拓,發(fā)揮市場的“龍頭”作用;二是各單位要“練兵備戰(zhàn)”,抓緊時(shí)間強(qiáng)化內(nèi)部管理,著力補(bǔ)齊管理短板;三是要立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn),緊抓5G通信和智能制造機(jī)遇,以技術(shù)進(jìn)步為核心,推動公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展;四是各級管理人員要堅(jiān)決杜絕“等、靠、要”的思想,少說沒辦法,多想怎么做,在合法合規(guī)的前提下敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為。
   公司黨委副書記、副總經(jīng)理丁華南主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。