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公司舉辦六西格瑪知識培訓班
發(fā)布時間：
2008-05-09 00:00:00
為了使公司質(zhì)量管理人員深入學習“六西格瑪”知識，在實際工作中更好地應(yīng)用六西格瑪管理方法提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、優(yōu)化工藝條件，在技術(shù)
為了使公司質(zhì)量管理人員深入學習“六西格瑪”知識，在實際工作中更好地應(yīng)用六西格瑪管理方法提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、優(yōu)化工藝條件，在技術(shù)質(zhì)量部的組織下，公司于08年5月5日至6日成功舉辦了第三期“六西格瑪知識培訓班”。參加本次培訓的有公司各分廠質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員及職能部門相關(guān)人員。
為了提高培訓效果，本次培訓采用互動交流的方式進行，由公司聘請有關(guān)專家分別為參加培訓人員詳細介紹了SIPOC/流程圖/標準化操作、Minitab基本使用方法、交互決策分析、簡單優(yōu)序圖以及全因子試驗的DOE、部分因子試驗的DOE、響應(yīng)曲面設(shè)計、“配方實驗設(shè)計”等方面的內(nèi)容。通過本次培訓，使參加培訓人員學到了許多在實際工作中可以提高績效、解決問題的管理方法和工具，開拓了質(zhì)量管理工作的視野，明白了今后在管理工作上尋求突破的方向，調(diào)動了參加培訓人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在今后的工作中還可以使用培訓老師提供的軟件，方便地解決實際問題。
鑒于在培訓過程中的杰出表現(xiàn)，有3人被評為本次培訓的優(yōu)秀學員，并且由培訓老師當場頒發(fā)了榮譽證書及獎品以作鼓勵。
技術(shù)質(zhì)量部
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