寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司
2018年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
 
◎報(bào)告說明
感謝您閱讀《寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司2018年年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，為便于您的閱讀，我們對(duì)本報(bào)告作以下說明：
本報(bào)告涵蓋了寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的全部業(yè)務(wù)范圍。
本報(bào)告披露信息時(shí)間范圍為2018年1月1日至12月31日。
本報(bào)告是我們第12次發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，公司根據(jù)《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《主板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第 1 號(hào)——定期報(bào)告披露相關(guān)事宜》等文件的要求編寫，主要介紹公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公司治理、職工權(quán)益、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排以及社會(huì)公益等社會(huì)責(zé)任各方面工作的信息，報(bào)告以公司2018年工作為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)事例等形式真實(shí)、客觀地反映了公司在從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，以及公司如何把履行社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)性納入公司治理，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
本報(bào)告所披露的所有內(nèi)容，已經(jīng)公司第七屆董事會(huì)第十三次會(huì)議審議通過。

第一部分 公司社會(huì)責(zé)任理念綜述
公司在多年的發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持把企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與履行社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合起來(lái)，不斷深化改革、加強(qiáng)管理、銳意創(chuàng)新、加快發(fā)展；始終把技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、員工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和社會(huì)公益作為全面履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力，最大限度為利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
公司全面貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要思想、生態(tài)文明思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持生命至上，樹牢安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，全面排查治理并消除安全隱患，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)能力建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，積極組織員工開展以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”為活動(dòng)的安全宣傳教育活動(dòng)，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)績(jī)效在持續(xù)穩(wěn)步提升，確保了公司安全發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。
公司全面樹立人才資源是第一資源的理念，大力推進(jìn)和實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，堅(jiān)持人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制；從政策和待遇上強(qiáng)化用人導(dǎo)向，在落實(shí)和運(yùn)用上強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，在生產(chǎn)科研的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在生產(chǎn)科研的具體活動(dòng)中培育人才，在鉭鈮鈹鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事業(yè)中凝聚人才，培育造就規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。有計(jì)劃有重點(diǎn)培養(yǎng)一批管理人才、一批專業(yè)技術(shù)人才和一批創(chuàng)新人才，使各類人才各得其所，健康成長(zhǎng)。
公司始終關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，高度重視職工的文化體育活動(dòng)，大力開展體育文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。多年來(lái)公司及控股股東堅(jiān)持用多種形式進(jìn)行扶貧幫困，逢年過節(jié)對(duì)勞模、困難職工、離退休職工和住院職工進(jìn)行走訪慰問，送去公司黨政的關(guān)懷和溫暖。
展望未來(lái)，公司繼續(xù)把發(fā)展企業(yè)與貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、造福職工、服務(wù)社會(huì)緊密結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)秉承“客戶的期望就是我們努力的方向”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步履行好社會(huì)責(zé)任，努力開創(chuàng)企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展的新局面。
 
第二部分 公司企業(yè)文化理念

企業(yè)使命	專注新材料，服務(wù)全社會(huì)
企業(yè)愿景	鉭鈮行業(yè)的領(lǐng)跑者，高端材料的制造商
核心價(jià)值觀	人才 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)
企業(yè)精神	團(tuán)結(jié) 拼搏 激情 超越
管理理念	精細(xì)管理 追求卓越
經(jīng)營(yíng)理念	客戶的期望就是我們努力的方向
質(zhì)量理念	精益求精 持續(xù)改進(jìn)
安全理念	安全第一 預(yù)防為主
環(huán)保理念	讓企業(yè)成為綠色的家園
人才理念	人才成就企業(yè) 企業(yè)造就人才

 
第三部分 公司概況
公司由原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)經(jīng)貿(mào)企改（1999）326號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立，1999年4月30日注冊(cè)成立。2000年1月20日，公司A股股票在深交所掛牌交易。
公司主要從事稀有金屬鉭、鈮、鈦及鈹合金等的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。目前已形成鉭金屬及合金制品、鈮金屬及合金制品、鈹合金材料、鈦金屬及合金材料、光伏材料和能源材料六大類產(chǎn)品。公司產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于電子、通訊、航空、航天、冶金、石油、化工、原子能、太陽(yáng)能等領(lǐng)域。
 
第四部分 公司社會(huì)責(zé)任履行情況
公司在不斷追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，積極承擔(dān)對(duì)國(guó)家和社會(huì)、股東、債權(quán)人、職工、客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)方的責(zé)任，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，確保了可持續(xù)、綠色增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了各利益相關(guān)方的和諧共贏，同時(shí)積極奉獻(xiàn)愛心，努力為社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各界和政府部門的好評(píng)。
一、公司治理與規(guī)范運(yùn)作
公司不斷完善和健全企業(yè)治理和管理模式，建立了以《公司章程》為基礎(chǔ)，形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策與經(jīng)營(yíng)體系，切實(shí)保障全體股東及債權(quán)人的權(quán)益。
二、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù) 
作為上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益，是公司最基本的社會(huì)責(zé)任。
(一)規(guī)范治理，用制度保障權(quán)益 
公司加強(qiáng)規(guī)范治理，用制度保障權(quán)益，通過重要事項(xiàng)的公告以及開展網(wǎng)絡(luò)投票的方式，確保廣大中小股東充分行使知情權(quán)和表決權(quán)。 
（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，完善內(nèi)控體系建設(shè) 
一是加強(qiáng)三項(xiàng)法律審核工作，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。建立健全了重大決策、經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度三項(xiàng)法律審核制度，貫徹落實(shí)公司“三重一大”決策制度，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。二是繼續(xù)開展內(nèi)部控制體系的監(jiān)督檢查。年內(nèi)對(duì)生產(chǎn)管理、銷售管理和采購(gòu)管理三個(gè)模塊風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了監(jiān)督檢查，形成檢查報(bào)告并整改。內(nèi)控體系在規(guī)避或降低公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升業(yè)務(wù)管理水平起到了較好的制度保證作用。三是健全和完善內(nèi)部控制體系文件，維持內(nèi)控體系有效性。年內(nèi)組織相關(guān)單位對(duì)內(nèi)控管理體系的流程、風(fēng)險(xiǎn)矩陣及制度進(jìn)行梳理，開展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，對(duì)部分文件進(jìn)行了修訂和發(fā)布。
公司通過制度和流程管人管事，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，真正發(fā)揮好制度的約束作用，提高制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到了較好的控制。
（三）穩(wěn)健發(fā)展，連續(xù)多年分紅回報(bào)股東
公司自2000年1月20日上市以來(lái)，先后實(shí)施了兩次股票股利分紅，累計(jì)送紅股19140萬(wàn)股。自2000年至2013年，公司連續(xù)實(shí)施了十三次現(xiàn)金分紅。累計(jì)實(shí)現(xiàn)分配現(xiàn)金29,104.73萬(wàn)元。
（四）公司投資者關(guān)系管理工作
多年來(lái)公司一直秉承“努力提高公司業(yè)績(jī)，回報(bào)廣大投資者”的宗旨，真誠(chéng)地對(duì)待每一位投資者。公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，公平、公正地告知投資者。
1、公司積極參加投資者集體接待日活動(dòng)
2018年6月，公司參加了寧夏證監(jiān)局與深圳證券信息有限公司聯(lián)合舉辦的“寧夏上市公司2017年度集體業(yè)績(jī)說明會(huì)”活動(dòng)。公司通過“寧夏上市公司投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)”就公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、誠(chéng)信文化建設(shè)等投資者關(guān)心的問題，與投資者進(jìn)行“一對(duì)多”形式的溝通交流，當(dāng)場(chǎng)回答投資者問題100余個(gè)，回復(fù)率達(dá)100%。
2、公司日常投資者關(guān)系管理
2018年，公司通過投資者互動(dòng)平臺(tái)就投資者關(guān)注的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展戰(zhàn)略、資源開發(fā)、重大資產(chǎn)重組等方面回答投資者提問150余個(gè)。
（五）公司信息披露
2018年，公司組織召開董事會(huì)會(huì)議6次，股東大會(huì)及臨時(shí)股東大會(huì)4次，監(jiān)事會(huì)會(huì)議5次，共發(fā)布了72次公告。做到了公司經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范運(yùn)作和信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(六）公司高度重視對(duì)債權(quán)人合法權(quán)益的保護(hù) 
公司充分考慮和保障債權(quán)人的合法權(quán)益，始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，守法經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)及合同約定，依法納稅，及時(shí)還本付息，信譽(yù)良好。公司已與各債權(quán)人形成了相互信任、相互支持的良好穩(wěn)定合作關(guān)系。
三、保障員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系
公司人力資源管理和人才隊(duì)伍建設(shè)工作堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，確保經(jīng)營(yíng)管理與科技人才后備人員數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，用人才活力激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，推動(dòng)公司人才總量不斷增加、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、人才素質(zhì)不斷提高、為公司持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障。
（一）員工權(quán)益保障
公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，與員工簽訂書面勞動(dòng)合同，合同簽訂率為100%。
 公司依法按時(shí)足額為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2018年度，公司堅(jiān)持公平原則和效益優(yōu)先原則，制定和實(shí)施了《單位組織績(jī)效及負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》，對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)效果每月進(jìn)行考核，逐月累計(jì)計(jì)算，按月發(fā)放，年終結(jié)算并兌現(xiàn)相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
公司按照與員工簽訂的《勞動(dòng)合同》相關(guān)條款規(guī)定及公司《崗位工資管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》和《員工績(jī)效考核制度》等相關(guān)制度規(guī)定，按時(shí)足額發(fā)放崗位工資和績(jī)效工資。崗位工資依據(jù)崗位價(jià)值的不同設(shè)置崗級(jí)和檔級(jí)，績(jī)效工資以公司月度效益和員工的績(jī)效為依據(jù)發(fā)放。通過崗位績(jī)效工資制度，體現(xiàn)不同崗位的勞動(dòng)價(jià)值，保證同崗?fù)甑膶?shí)現(xiàn)。
在實(shí)行崗位績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，公司每年度依據(jù)職工績(jī)效考核積分結(jié)果實(shí)施崗位工資考核晉檔機(jī)制。2018年度，公司對(duì)708名員工崗位工資檔級(jí)進(jìn)行了晉級(jí)調(diào)整。
為提高和改善單身職工福利，2018年度,公司全年為單身職工發(fā)放就餐補(bǔ)貼20.4萬(wàn)元。 
（二）員工職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)
公司以深化改革為動(dòng)力，規(guī)范基礎(chǔ)管理，不斷打造公司的內(nèi)生動(dòng)力。公司借助高等院校的人才優(yōu)勢(shì)，以西北工業(yè)大學(xué)在控股股東辦碩士班培養(yǎng)高層次人才教學(xué)的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)上，發(fā)揮企業(yè)為主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)體系，聚焦人才支撐，加快培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和青年科技人才,打造一支高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，使公司高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比例更趨合理，專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不斷提高。
2018年，為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，公司積極創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的政策環(huán)境，確保發(fā)揮技術(shù)人員的核心引領(lǐng)作用，公司對(duì)技師和技術(shù)人員進(jìn)行了年度考核，并開展了新一輪的技師聘任和專業(yè)技術(shù)人員的補(bǔ)聘工作。
（三）注重系統(tǒng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
2018年，公司開展了質(zhì)量、安全、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康、環(huán)境、計(jì)量、各類專業(yè)技能保密以及新員工入職等各類培訓(xùn)36期，參加人數(shù)共計(jì)1315人，培訓(xùn)完成率為92%。 按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司特殊崗位管理規(guī)定，公司對(duì)特殊作業(yè)人員實(shí)行持證上崗管理,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
（四）人才引進(jìn)和培養(yǎng)
聚焦公司發(fā)展，全面提升公司創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司積極利用國(guó)家和自治區(qū)政府的相關(guān)人才政策，如訪問學(xué)者培養(yǎng)、西部項(xiàng)目、“人才托舉”，“西部之光”等人才培養(yǎng)工作項(xiàng)目平臺(tái)，培養(yǎng)技術(shù)人員參與各種學(xué)術(shù)研討、交流活動(dòng)，深入了解和掌握本學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)前言動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。
公司通過自治區(qū)人才專項(xiàng)資金支持，加大青年拔尖人才、后備人才培養(yǎng)力度；通過各種方式吸引和培養(yǎng)公司急需的高層次人才，對(duì)于引進(jìn)的人才，公司在待遇上給予較豐厚的政策。
（五）創(chuàng)新民主管理方式，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)
公司堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，定期召開職工代表大會(huì)會(huì)議，聽取和審議涉及職工切身利益的制度和管理規(guī)定，在共享企業(yè)發(fā)展成果的同時(shí)，既維護(hù)了公司整體利益，又維護(hù)了廣大職工的個(gè)體利益。每年職代會(huì)代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。
    （六）維護(hù)職工安全健康
公司組織開展全員安全宣傳教育活動(dòng)，圍繞“生命至上、安全發(fā)展”為主題，通過開展安全討論、應(yīng)急演練、安全警示教育和安全黑板報(bào)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，使職工學(xué)習(xí)掌握國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)政策，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。同時(shí)，公司依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織動(dòng)員廣大職工群策群力、群防群治，從本職崗位做起，從自身做起，深入開展群眾性監(jiān)督檢查和隱患排查活動(dòng)，全面排查消除隱患，防止安全事故的發(fā)生。公司還完善了職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病防治責(zé)任體系、操作規(guī)程、檔案和公示欄，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查和職業(yè)危害因素崗位進(jìn)行告知和防護(hù)，以及職業(yè)健康檢查，預(yù)防了職業(yè)危害事故的發(fā)生，維護(hù)了職工安全健康的權(quán)益。
    （七）關(guān)愛女職工
打造“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”女職工隊(duì)伍。動(dòng)員全體女職工積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。做好女工關(guān)愛工作,督促指導(dǎo)各基層工會(huì)做好獨(dú)生子女費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放，及時(shí)辦理各類婚育假，落實(shí)好女職工“五期”保護(hù)等工作。2018年，發(fā)放婦女衛(wèi)生費(fèi)12.67萬(wàn)元、獨(dú)生子女費(fèi)8.32萬(wàn)元。開展慶“三八”女工座談會(huì)暨花藝培訓(xùn)課?；ㄋ嚺嘤?xùn)課陶冶女工情操、開闊女工視野。
四、公司對(duì)利益相關(guān)方的權(quán)益保護(hù)
（一）公司注重供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)
公司一貫秉承誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的原則，維護(hù)供應(yīng)商的合法權(quán)益、增強(qiáng)采購(gòu)的透明度。在公平公正、平等互利、合作共贏的基礎(chǔ)上，尋求與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。公司制定了更加公平透明的采購(gòu)制度，要求對(duì)主要原輔材料執(zhí)行嚴(yán)格公開招標(biāo)程序進(jìn)行采購(gòu)，2018年對(duì)必須采用招標(biāo)形式采購(gòu)的物資全部實(shí)行了招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)適合通過電子平臺(tái)采購(gòu)的物資實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，上網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)到了100%。使得采購(gòu)過程更加透明、公平、公正，保證采購(gòu)業(yè)務(wù)的高效性，降低采購(gòu)成本，維護(hù)了公開、公正、公平的采購(gòu)秩序。
（二）供應(yīng)商的管理
    1、對(duì)供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)和要求
按公司質(zhì)量體系文件的要求，公司在《采購(gòu)控制程序》文件里對(duì)采購(gòu)過程控制作了嚴(yán)格的規(guī)定，包括供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和控制、供應(yīng)商的重新評(píng)價(jià)和選擇、采購(gòu)信息管理、采購(gòu)合同、采購(gòu)驗(yàn)證、過程的監(jiān)視和測(cè)量等。對(duì)主要原輔材料供應(yīng)商執(zhí)行一年一評(píng)價(jià)、兩年一調(diào)查、每半年進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控評(píng)價(jià)，公司還在年內(nèi)派出專業(yè)人員不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，包括質(zhì)量管理，安全環(huán)保、社會(huì)責(zé)任、資質(zhì)性文件、承諾保證等方面，如果在審核過程中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有違反以上現(xiàn)象的情況，公司將要求供應(yīng)商做出整改，如未能如期整改，公司將直接取消其合格供應(yīng)商資格，并在兩年內(nèi)不再將其列入供應(yīng)商名錄中。通過建立健全供應(yīng)商系統(tǒng)管理，做好供應(yīng)商檔案管理、廉潔承諾及行為監(jiān)督等方面工作，推動(dòng)供應(yīng)商開展責(zé)任建設(shè)，確保供應(yīng)商在人權(quán)、勞工、職業(yè)安全、健康、環(huán)境以及采購(gòu)等方面都符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、協(xié)助供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量水平
為協(xié)助供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司多次有針對(duì)性的邀請(qǐng)相關(guān)供應(yīng)商的技術(shù)人員來(lái)公司或者公司派專業(yè)技術(shù)人員走訪供應(yīng)商，為雙方的技術(shù)人員提供面對(duì)面進(jìn)行技術(shù)交流的平臺(tái)，通過出現(xiàn)的問題有針對(duì)性的技術(shù)交流，以幫助供應(yīng)商在工藝流程、工藝控制、分析方法等方面持續(xù)改進(jìn)，從而最終幫助他們提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，使供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品能滿足我們的需求，培養(yǎng)出更多的合格的供應(yīng)商，從而拓寬我們的供應(yīng)渠道。
（三）積極貫徹并支持負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)采購(gòu)，信守承諾，確保鉭原料來(lái)源合法
公司積極貫徹并支持負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)采購(gòu)，在鉭原料的采購(gòu)過程中，要求所有的鉭供應(yīng)商執(zhí)行負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈政策，積極避免采購(gòu)和使用來(lái)歷不明或“沖突原料”，嚴(yán)格遵循聯(lián)合國(guó)（UN）安理會(huì)安理會(huì)于2017年3月31日通過的第2348號(hào)決議，以及經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD ）關(guān)于來(lái)自受沖突影響和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的礦物的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈盡職調(diào)查指南，致力于在礦產(chǎn)行業(yè)建立透明的礦物供應(yīng)鏈和可持續(xù)的企業(yè)互動(dòng)，進(jìn)而防止礦物的開采和貿(mào)易成為沖突、人權(quán)侵犯和不安全的來(lái)源。為此，公司建立了完整的“負(fù)責(zé)任原料供應(yīng)鏈控制體系”，進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和管理，由高管擔(dān)任負(fù)責(zé)人，確保不購(gòu)買、不使用來(lái)歷不明的或來(lái)自沖突地區(qū)的“礦物”，阻止任何來(lái)歷不明的或“沖突原料”進(jìn)入公司供應(yīng)鏈。并在公司網(wǎng)站上公布了我們的《OTIC負(fù)責(zé)任礦物供應(yīng)鏈政策》和《OTIC負(fù)責(zé)任礦物供應(yīng)鏈盡職調(diào)查報(bào)告》，在執(zhí)行過程中，在每年的年末或年初，我們對(duì)評(píng)選出來(lái)的所有合格的鉭原料供應(yīng)商發(fā)出我們的采購(gòu)聲明，并要求他們做出相應(yīng)承諾。對(duì)鉭中間品的采購(gòu)，我們只從通過了鉭供應(yīng)鏈透明審核過的冶煉廠進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)來(lái)自高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的鉭原料， 我們只從錫供應(yīng)鏈倡議（iTSCi）的正式成員中購(gòu)買其打標(biāo)打袋體系認(rèn)證的鉭原料。在2018年8月，公司順利通過了獨(dú)立第三方的鉭供應(yīng)鏈透明冶煉廠的認(rèn)證，這已經(jīng)是公司連續(xù)第八次順利通過該認(rèn)證，這也充分證明了公司在執(zhí)行負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)政策方面的一貫性和連續(xù)性，這也使得公司能源源不斷向全世界電子行業(yè)和其他所需鉭的行業(yè)提供合法的“綠色”材料，促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展，得到了全世界用戶的尊敬和認(rèn)可。
（四）客戶關(guān)系管理
公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以鉭鈮金屬產(chǎn)品為主，以技術(shù)領(lǐng)先和專業(yè)化服務(wù)面向美國(guó)、以色列、英國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)海外客戶為主的高科技競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)客戶群也比較集中，主要是一些較大的電子工業(yè)品和合金生產(chǎn)廠家。
2018年，公司順應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，并依據(jù)原料價(jià)格變化情況，把握好產(chǎn)品的調(diào)價(jià)時(shí)機(jī)、頻次和幅度；跟蹤、研究客戶需求變化情況，確保重點(diǎn)客戶需求，挖潛增量銷售效果明顯，提升了公司鉭鈮產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；通過與重要客戶建立長(zhǎng)期有效的溝通合作機(jī)制，加強(qiáng)高層互訪、技術(shù)和商務(wù)交流互動(dòng)等方式鞏固和深化與老客戶、重點(diǎn)客戶的關(guān)系。
公司始終堅(jiān)持顧客至上的服務(wù)宗旨，2018年，不斷提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，做好客戶走訪、來(lái)訪接待和溝通交流，做好售前、售中和售后服務(wù)工作，從注重細(xì)節(jié)入手提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高顧客滿意度，建立和維系了良好的客戶關(guān)系。公司對(duì)銷售人員進(jìn)行了《合同法》、《顧客滿意程度監(jiān)測(cè)控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)管理制度》、《顧客信息管理制度》、RMI審核、銷售人員行為規(guī)范等知識(shí)宣貫學(xué)習(xí)和專項(xiàng)培訓(xùn)，提升了銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。2018年公司完成了年度顧客滿意度調(diào)查，顧客綜合滿意度達(dá)到92.04%，高于公司年初制定的質(zhì)量目標(biāo)。通過分析顧客滿意度調(diào)查報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、交付方面的改進(jìn)要求，并迅速實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。
為防范和化解營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，公司根據(jù)業(yè)務(wù)合作情況，及時(shí)評(píng)估、調(diào)整客戶授信額度和授信期限，規(guī)范授信行為，嚴(yán)格按照授信額度和授信期限開展合同簽訂、發(fā)貨控制等管理工作，有效地控制了賒銷風(fēng)險(xiǎn)，加快了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2018年，公司接受RMI（負(fù)責(zé)任礦物倡議）組織以及美國(guó)、日本、韓國(guó)、德國(guó)等多家國(guó)內(nèi)外客戶的現(xiàn)場(chǎng)審核及對(duì)我公司進(jìn)行的供應(yīng)商調(diào)查，對(duì)審核存在問題及時(shí)有效整改，促進(jìn)各級(jí)人員不斷提高質(zhì)量意識(shí)，養(yǎng)成精細(xì)化操作的職業(yè)習(xí)慣。公司第八次通過RMI組織的鉭供應(yīng)鏈透明冶煉廠計(jì)劃（RMAP）年度現(xiàn)場(chǎng)審核并被列入RMI合格冶煉廠名單。
除了積極利用專業(yè)展會(huì)、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、技術(shù)論壇、TIC年會(huì)、有色金屬協(xié)會(huì)鉭鈮分會(huì)會(huì)議等宣傳渠道外，持續(xù)完善東方鉭業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，隨時(shí)更新產(chǎn)品信息，做好公司宣傳和新產(chǎn)品推廣工作，讓客戶更好地了解RMI負(fù)責(zé)任礦物審驗(yàn)流程（RMAP）、公司負(fù)責(zé)任鉭原料采購(gòu)政策、發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化理念、新產(chǎn)品情況。
公司作為國(guó)際鉭供應(yīng)鏈上一個(gè)負(fù)責(zé)任的鉭鈮供應(yīng)商，始終以一流的產(chǎn)品品質(zhì)和真誠(chéng)高效周到的服務(wù)滿足國(guó)內(nèi)外客戶需求，以保持公司可持續(xù)發(fā)展。
（五）提升質(zhì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2018年,公司質(zhì)量工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，新產(chǎn)品加快建立健全質(zhì)量保證體系、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)入市場(chǎng)的目標(biāo)。完成GB/T19001-2016及GJB 9001C-2017升級(jí)換版工作，建立現(xiàn)場(chǎng)目視化色標(biāo)管理體系，推進(jìn)裝備承制單位資格審查與GJB質(zhì)量管理體系兩證合一工作，規(guī)范各類主要原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)和評(píng)判工作，有力的保證了公司質(zhì)量管理水平的完善和提升，為公司實(shí)現(xiàn)全面“扭虧為贏”做出了積極貢獻(xiàn)。
公司通過開展供應(yīng)商及外協(xié)方現(xiàn)場(chǎng)審核，開展內(nèi)部審核、日常監(jiān)督檢查，接受新時(shí)代認(rèn)證中心質(zhì)量管理體系換版審核，接受客戶現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系審核，接受SGS公司對(duì)公司負(fù)責(zé)任礦物供應(yīng)鏈管理體系年度審核等，接受TUV公司對(duì)公司鉭、鈮、鈦及其合金產(chǎn)品的歐洲壓力容器生產(chǎn)許可證（PED證書）的換證審核，接受海關(guān)對(duì)公司進(jìn)口廢物原料國(guó)內(nèi)收貨人注冊(cè)登記現(xiàn)場(chǎng)審核，不斷提高公司質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和有效性，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
“創(chuàng)新改進(jìn)”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“源動(dòng)力”，公司始終秉承著“科學(xué)管理，質(zhì)量創(chuàng)新”的理念，狠抓公司各單位各類專項(xiàng)改進(jìn)類課題。2018年，圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)生產(chǎn)過程、工作現(xiàn)場(chǎng)在提高產(chǎn)品質(zhì)量及成材率，降低消耗、設(shè)備改進(jìn)等方面存在的問題，積極開展包括2項(xiàng)創(chuàng)新性QC課題在內(nèi)的17項(xiàng)QC小組活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益113萬(wàn)元。創(chuàng)建12個(gè)質(zhì)量信得過班組、完善了班組管理機(jī)制，進(jìn)一步提高了班組管理水平，提升員工隊(duì)伍質(zhì)量素質(zhì)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，激勵(lì)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。鉭絲分廠燒結(jié)班組及鉭鈮濕法冶金分廠分解班組榮獲“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。組織各單位建立健全各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)制要求各單位使用minitab軟件，完善更新PFMEA工作表35項(xiàng)，完成74項(xiàng)測(cè)量系統(tǒng)MSA分析計(jì)劃，先進(jìn)工具的使用，為質(zhì)量控制和改進(jìn)提供了有效的決策信息。
（六）規(guī)范科研過程，突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用
2018年技術(shù)進(jìn)步以公司科技發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以《寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司科研課題管理考核辦法》為基礎(chǔ)，更加注重科技創(chuàng)新工作的針對(duì)性和時(shí)效性。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和品質(zhì)提升，重視對(duì)科研難題和關(guān)鍵問題的解決，從規(guī)范科研記錄、階段評(píng)審、強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)過程控制等科研行為和過程入手，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)課題和對(duì)外立項(xiàng)課題，突出科技創(chuàng)新在公司各項(xiàng)工作中的引領(lǐng)作用。全年共設(shè)立科研課題44項(xiàng)，投入研發(fā)費(fèi)用2477萬(wàn)元，科研課題開題率100%，結(jié)題率為85%；申請(qǐng)專利9件，發(fā)明專利公開5件，獲得授權(quán)7件，累計(jì)授權(quán)專利156件，并組織申報(bào)第二十屆中國(guó)專利獎(jiǎng)；完成所承擔(dān)的7項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作，組織申報(bào)并獲得5項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲得立項(xiàng)；積極爭(zhēng)取地方和國(guó)家科技發(fā)展項(xiàng)目，申報(bào)自治區(qū)級(jí)以上項(xiàng)目16項(xiàng)，其中自治區(qū)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、對(duì)外合作、自然科學(xué)基金等項(xiàng)目獲得立項(xiàng)；參加中國(guó)創(chuàng)新方法大賽寧夏分賽，其中3個(gè)項(xiàng)目分獲一、二、三等獎(jiǎng)；接受自治區(qū)保密局和自治區(qū)國(guó)防科工辦對(duì)公司武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格的復(fù)查，和國(guó)防科技工業(yè)局組織的軍工系統(tǒng)安全保密交叉檢查，為承制單位資格證書的申請(qǐng)及公司科技工作的安全開展提供了保障。
五、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
2018年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要思想、生態(tài)文明思想，牢固樹立安全環(huán)保的紅線意識(shí)和底線思維，以高度的政治責(zé)任感和使命感，持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保工作，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展、綠色發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)了重傷、死亡事故為零，輕傷事故1起，千人負(fù)傷率為0.58‰，低于年初制定的1.5‰目標(biāo)；環(huán)境污染事故為零，員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%，特種作業(yè)持證上崗率為100%，事故隱患整改率100%。完成了環(huán)境安全體系文件的換版工作，環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系通過了外部審核，保持了證書的有效性。公司榮獲自治區(qū)級(jí)塵毒危害治理示范企業(yè)，安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn)。
（一）安全生產(chǎn)
1、積極開展隱患排查治理及專項(xiàng)整治活動(dòng)。制定了隱患排查治理方案，組織綜合檢查、專項(xiàng)及節(jié)假日等安全檢查并落實(shí)整改措施，整改率達(dá)到100%。
2、公司加強(qiáng)全員的安全教育培訓(xùn)。一是組織了領(lǐng)導(dǎo)層及安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，共計(jì)122人培訓(xùn)，全部取得了培訓(xùn)合格證書。二是加強(qiáng)了特種作業(yè)人員培訓(xùn),取得了特種作業(yè)人員操作資格證80份。三是組織了環(huán)境與職業(yè)健康安全體系培訓(xùn)，24人取得了內(nèi)審員資格證。四是組織了職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，共計(jì)35人培訓(xùn)。五是開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽的活動(dòng)，開展了安全環(huán)保知識(shí)答卷、安全漫畫、重大危險(xiǎn)源泄漏應(yīng)急演練和黑板報(bào)展評(píng)等系列活動(dòng)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍，提高了員工的安全意識(shí)。
    3、深入開展安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作，完成了安全生產(chǎn)信息化管理人員的教育培訓(xùn)工作。開展了隱患自查自報(bào)工作，建立了組織機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)防控清單，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。
（二）職業(yè)健康
 以創(chuàng)建全區(qū)塵毒危害治理示范企業(yè)為契機(jī)，完善了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理工作。投入270余萬(wàn)元，完成了公司粉塵治理工作，工作場(chǎng)所粉塵符合要求。對(duì)750名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，對(duì)747名員工進(jìn)行了健康體檢。還對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)病危害因素進(jìn)行了全面識(shí)別，識(shí)別出職業(yè)病危害因素崗位43個(gè)，對(duì)這些崗位存在的職業(yè)病危害因素進(jìn)行了全面檢測(cè)，完善了職業(yè)衛(wèi)生公示欄13處，規(guī)范了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案，提升了職業(yè)衛(wèi)生管理水平，榮獲了自治區(qū)塵毒危害治理示范企業(yè)。
（三）環(huán)境保護(hù)
公司始終把企業(yè)安全環(huán)保穩(wěn)定工作放在重要的位置，時(shí)刻繃緊安全環(huán)保質(zhì)量這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，認(rèn)真開展環(huán)境專項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)。解決了廢氣排放點(diǎn)取樣設(shè)施不符合規(guī)范要求的問題，完成公司酸洗吸收塔及環(huán)保設(shè)施改造項(xiàng)目、污水站原水池防腐處理工作等，確保企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有效管控。對(duì)工業(yè)廢水在線檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、粉塵等環(huán)境因素的監(jiān)控，及時(shí)將環(huán)保信息向環(huán)保局進(jìn)行網(wǎng)上公開直報(bào)，工業(yè)廢水監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示廢水實(shí)現(xiàn)了綜合達(dá)標(biāo)排放。 
（四）公司屬于環(huán)境保護(hù)部門公布的重點(diǎn)排污單位
    1、排污信息

公司或子公司名稱	主要污染物及特征污染物的名稱	排放方式	排放口數(shù)量	排放口分布情況	排放濃度	執(zhí)行的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)	排放總量	核定的排放總量	超標(biāo)排放情況
寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司	COD	間斷排放	2	鉭業(yè)本部 工業(yè)園區(qū)	53.47mg/L	500mg/L	56.94t	無(wú)	無(wú)
寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司	氨氮	間斷排放	1	鉭業(yè)本部	5.90mg/L	25 mg/L	6.28 t	無(wú)	無(wú)
寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司	氟化物	間斷排放	1	東方鉭業(yè)本部	7.02mg/L	20 mg/L	7.48 t	無(wú)	無(wú)

2、防治污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況
2008年，公司投資3000萬(wàn)元建設(shè)《鉭鈮生產(chǎn)過程高氟氨氮廢水治理和綜合回收利用技術(shù)改造項(xiàng)目》，實(shí)現(xiàn)了公司本部廢水全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
2011年3月，公司投資600萬(wàn)元，采用噴淋吸收的方法治理鉭鈮濕法分廠含氟含氨廢氣，實(shí)現(xiàn)廢氣中污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，改善了周邊環(huán)境空氣質(zhì)量。
2013年10月，投資1600萬(wàn)元，建設(shè)《新型鋰電子正極材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程污水綜合利用項(xiàng)目》，使廢水中資源得到了最大的利用，降低了物料消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。
2015年3月，投資400萬(wàn)元建設(shè)《鉭業(yè)公司污水站改造項(xiàng)目》，改善污水站吹脫塔除氨效果，實(shí)現(xiàn)外排廢水中氨穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
通過以上治理措施，保證了公司污染物排放全面達(dá)標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展和清潔生產(chǎn)。
報(bào)告期內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行檢查工作，還定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保了公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，廢氣、廢水、噪聲、固體廢物排放達(dá)到國(guó)家相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)境污染事故。
3、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及其他環(huán)境保護(hù)行政許可情況
報(bào)告期內(nèi)無(wú)建設(shè)項(xiàng)目，因此無(wú)環(huán)評(píng)及其他環(huán)境保護(hù)行政許可。
4、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
2017年9月，公司修訂了《寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》、《寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》，已于2017年10月11日在石嘴山市環(huán)境保護(hù)局備案，備案編號(hào)：640200-2017-026-M，每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，確保了應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、有效性和可操作性。 
5、環(huán)境自行監(jiān)測(cè)方案
公司按照政府環(huán)保部門要求編制了環(huán)境自行監(jiān)測(cè)方案，于2018年5月15日 在石嘴山市環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站上傳，公司嚴(yán)格按照方案履行自行監(jiān)測(cè)及信息公開。
6、其他應(yīng)當(dāng)公開的環(huán)境信息
公司2018年完成了環(huán)境管理體系文件的修訂換版，2018年9月份取得了新版ISO14001環(huán)境管理體系證書。
六、公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，公司注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)，踐行社會(huì)責(zé)任承諾，以企業(yè)健康快速發(fā)展帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任。
（一）公司社會(huì)關(guān)系管理
公司主動(dòng)接受并積極配合政府部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，并加強(qiáng)與政府部門聯(lián)系，建立良好的溝通關(guān)系，積極做好相關(guān)政府部門的參觀、考察等接待工作。
（二）公司開展的公益活動(dòng)
1.組織開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動(dòng)。著力推進(jìn)職工文化建設(shè)，提升職工隊(duì)伍凝聚力、向心力。2018年，參加文化體育活動(dòng)的職工達(dá)到3000余人次。
2.公司時(shí)刻將職工群眾的冷暖放在心頭，滿腔熱忱為職工謀實(shí)事、解難事、辦好事。對(duì)困難職工進(jìn)行全面普查摸底，為5名患重癥大病和有特殊困難的職工申請(qǐng)到寧夏自治區(qū)總工會(huì)幫扶資金。積極開展送溫暖活動(dòng)，及時(shí)看望、慰問生病住院職工100余人次。
第五部分 公司在履行社會(huì)責(zé)任方面存在的差距及改進(jìn)措施
2018年，公司盡管在公共關(guān)系和公益事業(yè)、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)、職工權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面履行社會(huì)責(zé)任做出了一些努力，也得到了社會(huì)的認(rèn)可，但社會(huì)責(zé)任履行狀況與《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》的相關(guān)規(guī)定和社會(huì)期望還有一些差距。主要體現(xiàn)在：2018年，公司所從事的主要業(yè)務(wù)與去年相比沒有大的改觀，這與股東的期望有很大的差距，公司管理的精細(xì)化還不夠，制約和影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，環(huán)境保護(hù)與能源管理的內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制、管理體系等還有待完善。
針對(duì)與社會(huì)責(zé)任目標(biāo)的差距，公司重點(diǎn)抓好以下工作的落實(shí)：
堅(jiān)持以市場(chǎng)開拓為先導(dǎo)，以科技進(jìn)步為支撐；努力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，努力提升新產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，積極推進(jìn)改革，激發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力；繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；繼續(xù)開展“兩提一降”活動(dòng)，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用；繼續(xù)狠抓管理細(xì)節(jié)，全面提升公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量；繼續(xù)重視投資者利益，繼續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)的不足，為公司的持續(xù)發(fā)展而不斷努力。
 
 
 
 
 
                             寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司
                                 2019年3月26日