2011年，寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司（以下稱公司）緊緊圍繞“以利潤(rùn)為中心，以市場(chǎng)開(kāi)拓和科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)求生存，以大力推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，加快融資工作，提升管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、降低成本，為公司‘十二五’發(fā)展構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)、再攀新高峰”的工作方針，抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，全力搶占市場(chǎng)，凝聚發(fā)展力量，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

       《寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》的規(guī)定，主要介紹公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公司治理、安全生產(chǎn)、職工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)以及社會(huì)公益等社會(huì)責(zé)任各方面工作的信息，報(bào)告以公司2011年工作為重點(diǎn)，真實(shí)、客觀地反映了公司在從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，以及公司如何把履行社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)性納入公司治理，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

       一、公司概況
       公司主要從事稀有金屬鉭、鈮、鈹、鈦及電池材料、碳化硅微粉等高新技術(shù)產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。在多年的發(fā)展歷程中，公司始終堅(jiān)持把企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與履行社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合起來(lái)，不斷深化改革、加強(qiáng)管理、銳意創(chuàng)新、加快發(fā)展；始終把技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、員工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和社會(huì)公益作為全面履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力，最大限度為利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，打造有社會(huì)責(zé)任的新材料企業(yè)形象。多年來(lái)，在各利益相關(guān)方的關(guān)心和支持下，公司致力于實(shí)現(xiàn)持續(xù)和健康的發(fā)展。

       二、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
       作為上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益，是公司最基本的社會(huì)責(zé)任。公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，不斷完善公司治理，建立了以《公司章程》為基礎(chǔ)，形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策與經(jīng)營(yíng)體系，切實(shí)保障全體股東及債權(quán)人的權(quán)益。

       1、公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，保障股東知情權(quán)、參與權(quán)及分紅權(quán)的實(shí)現(xiàn)
       公司自設(shè)立以來(lái)，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”運(yùn)作不斷完善。公司獨(dú)立董事獨(dú)立公正地履行職責(zé)，對(duì)公司相關(guān)審議事項(xiàng)進(jìn)行獨(dú)立判斷，不斷推進(jìn)董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)的工作。公司建立健全內(nèi)部管理制度，制定并實(shí)施了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》等一系列內(nèi)控制度，明確了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的召集、召開(kāi)和議事決策程序，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、募集資金管理等事項(xiàng)進(jìn)行了明確的規(guī)定，從制度層面保障全體股東的權(quán)益。股東大會(huì)作為公司的重要活動(dòng)，是股東行使權(quán)利的集中體現(xiàn)。

       2011年度公司組織召開(kāi)股東大會(huì)8次，主要審議了公司2010年度報(bào)告、董事會(huì)換屆、轉(zhuǎn)讓銀川房地產(chǎn)資產(chǎn)、購(gòu)買園區(qū)土地和資產(chǎn)、公司再融資配股方案等重大事項(xiàng)。對(duì)每次股東大會(huì)公司均嚴(yán)格按照規(guī)定做好股東大會(huì)通知、召開(kāi)前的準(zhǔn)備等相關(guān)工作，確保包括中小股東在內(nèi)的所有股東權(quán)益的順利實(shí)現(xiàn)。2011年度公司針對(duì)重大事項(xiàng)，還嚴(yán)格按照深圳證券交易所有關(guān)股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票的規(guī)定，在轉(zhuǎn)讓銀川房地產(chǎn)資產(chǎn)、購(gòu)買園區(qū)土地和資產(chǎn)、公司再融資配股方案等重大事項(xiàng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)投票工作，確保廣大股東充分行使權(quán)利。

        公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和信息披露格式指引有關(guān)規(guī)定，做好信息披露工作，確保信息披露的公平性，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。2011年度公司董事會(huì)全年發(fā)布公告80項(xiàng)次，做到了將公司重大信息和相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)、準(zhǔn)確披露。除日常的投資者電話、電子郵箱、投資者接待等方式之外，公司還以網(wǎng)絡(luò)會(huì)議溝通方式，開(kāi)展投資者關(guān)系管理。2011年6月2日，寧夏證監(jiān)局與深圳證券信息有限公司聯(lián)合舉辦“寧夏上市公司2010年年度報(bào)告業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)”就公司2010年年度財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略等投資者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)溝通交流。按監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，回復(fù)深交所年報(bào)問(wèn)詢函、股價(jià)異動(dòng)問(wèn)訊以及在投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)回答投資者提問(wèn)20余次。
2011年6月14日，深圳證券交易所對(duì)主板上市公司2010年度信息披露考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，“東方鉭業(yè)”再次考核為優(yōu)秀，是寧夏轄區(qū)內(nèi)在深交所上市唯一一家獲得此榮譽(yù)的公司。

       公司在自身取得成長(zhǎng)與發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持與投資者共享公司發(fā)展成果的理念，高度重視和積極回報(bào)股東，2011年6月1日，公司實(shí)施了以35,640萬(wàn)股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金0.50元，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金1,782萬(wàn)元。自2000年上市11年以來(lái)，公司連續(xù)八年分紅派現(xiàn)，累計(jì)分紅超過(guò)23,373 萬(wàn)元。

       2、公司在注重對(duì)股東權(quán)益保護(hù)的同時(shí)，還高度重視對(duì)債權(quán)人合法權(quán)益的保護(hù)
       公司努力確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健與公司資產(chǎn)、資金安全，兼顧債權(quán)人的利益。公司在決策過(guò)程中，高度重視債權(quán)人合法權(quán)益的保護(hù)，及時(shí)向債權(quán)人通報(bào)與其債權(quán)權(quán)益相關(guān)的重大信息，嚴(yán)格按照與債權(quán)人簽訂的合同履行義務(wù)。

       三、保障員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系
       公司始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)多種渠道提高職工綜合能力，不斷改善職工的工作環(huán)境，為職工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)。

       1、公司堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的用工政策，招聘中，堅(jiān)持平等就業(yè)的原則，嚴(yán)禁因民族、種族、性別或宗教信仰等因素的歧視行為，未出現(xiàn)使用童工、強(qiáng)迫用工等事件。2011年，公司因崗位和業(yè)務(wù)需要，新增員工121人。公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，與工會(huì)簽訂集體勞動(dòng)合同。本著平等自愿、協(xié)商一致的原則與員工簽訂書(shū)面形式的勞動(dòng)合同，合同簽訂率100%。

       2、公司實(shí)行以崗位、業(yè)績(jī)?yōu)榛緝?nèi)容的崗位績(jī)效工資制度，制定了“工資管理制度”、“績(jī)效管理暫行辦法”、“績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則”。通過(guò)崗位績(jī)效工資制度，體現(xiàn)不同崗位的勞動(dòng)價(jià)值，保證同工同酬的實(shí)現(xiàn)。公司的績(jī)效考核制度，以職工的勞動(dòng)績(jī)效為依據(jù)發(fā)放績(jī)效工資。

       3、設(shè)立發(fā)展通道，促進(jìn)員工成長(zhǎng)
       公司注重人才建設(shè)與管理，確保人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才資本優(yōu)先積累、人才機(jī)制優(yōu)先創(chuàng)新、人才培養(yǎng)優(yōu)先投入，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，不斷提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力。根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，每年選送5～6名青年技術(shù)人員攻讀碩士、博士學(xué)位，提升他們的專業(yè)理論水平，解決公司前沿應(yīng)用研究問(wèn)題，提升總體研發(fā)水平。

       4、完善職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、支持職工參與民主管理
       公司在加強(qiáng)民主管理和廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，建立了信訪制度，由工會(huì)信訪部負(fù)責(zé)接收來(lái)信和接待上訪職工，并對(duì)其反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和解決，及時(shí)給予上訪職工反饋。對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議和民事糾紛事件，建立了調(diào)查、調(diào)解和解決機(jī)制。工會(huì)內(nèi)部的調(diào)解人員會(huì)就勞動(dòng)爭(zhēng)議和民事糾紛進(jìn)行走訪和調(diào)查，并對(duì)事件進(jìn)行調(diào)解，如無(wú)法調(diào)解，工會(huì)代表將會(huì)協(xié)助職工聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門，爭(zhēng)取更快、更有效地解決職工在工作和生活中所遇到的困難。

       5、公司注重職工的身體健康，建立健康檔案
       公司高度重視職工的健康安全，每年都安排相關(guān)崗位的職工進(jìn)行健康體檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，并對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工進(jìn)行專項(xiàng)體檢和女職工專項(xiàng)體檢工作。這些措施為安全生產(chǎn)、保障職工的身心健康發(fā)揮了積極作用。    

       6、女職工保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)
       對(duì)女職工專項(xiàng)合同執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，重新修訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；進(jìn)一步完善了女職工健康體檢檔案和女職工專項(xiàng)體檢工作；按規(guī)定向女職工發(fā)放婦女衛(wèi)生費(fèi)和生育補(bǔ)貼，2011年發(fā)放婦女衛(wèi)生費(fèi)和生育補(bǔ)貼30余萬(wàn)元。

       7、豐富多彩的文體活動(dòng)凝聚了人心
       為了豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，工會(huì)舉辦了 “情系職工、共創(chuàng)和諧2011體育文化藝術(shù)節(jié)”，先后舉辦了職工羽毛球比賽、籃球比賽、排球比賽、書(shū)法攝影培訓(xùn)、釣魚(yú)比賽等活動(dòng)，累計(jì)500余人次直接參加活動(dòng)。在公司組織的迎新春文藝晚會(huì)上，各基層單位排練出了高質(zhì)量的文藝節(jié)目20余個(gè)，演出受到了廣大職工的好評(píng)。

       8、注重系統(tǒng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
       公司注重人才培養(yǎng)，拓展職工發(fā)展空間，提供各種培訓(xùn)資源和渠道，搭建了完善的培訓(xùn)體系。2011年公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，以基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練為基礎(chǔ)；強(qiáng)化了管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員培訓(xùn)。2011年共組織各類培訓(xùn)70期，3828人次參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、形勢(shì)教育、質(zhì)量管理體系知識(shí)、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系知識(shí)、生產(chǎn)安全和消防安全知識(shí)、保密知識(shí)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、管理干部MBA核心管理技能提升培訓(xùn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、班組管理知識(shí)、企業(yè)文化、普法教育、關(guān)鍵特殊崗位培訓(xùn)等。2011年公司員工培訓(xùn)覆蓋了全體員工。

       四、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
       1、公司以誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，與供應(yīng)商和客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，嚴(yán)格保護(hù)供應(yīng)商及客戶的秘密信息和專有信息，與之保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。

       公司堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷提高銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，做好客戶走訪、來(lái)訪接待和溝通交流，做好售前、售中和售后服務(wù)工作，從細(xì)節(jié)關(guān)懷提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高顧客滿意度，建立和維護(hù)了良好的客戶關(guān)系。

       2、為嚴(yán)格控制采購(gòu)物資的供貨渠道，公司每?jī)赡陮?duì)主要原輔材料及關(guān)鍵的合格供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，2011年對(duì)7家主要原輔材料及關(guān)鍵的合格供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，查驗(yàn)了供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量保證能力、進(jìn)貨檢驗(yàn)、包裝及交貨及時(shí)性進(jìn)行交流溝通，并向供方持續(xù)宣傳公司的質(zhì)量方針，進(jìn)一步提高產(chǎn)品綜合保證能力，并強(qiáng)化了供應(yīng)商關(guān)系管理。

       3、積極配合EICC審核，確保原料持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)
       公司原料采購(gòu)工作“緊盯國(guó)內(nèi)與國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，牢記成本與‘綠色’兩個(gè)要求，貫通礦石與廢料兩條渠道”，既要保證采購(gòu)數(shù)量的完成，還要符合 EICC的可追溯性審核。2011年公司兩次接受EICC的第三方審核，對(duì)近三年的采購(gòu)資料逐一審查，審核工作取得階段性成果，得到了審核員的高度評(píng)價(jià)。

       4、質(zhì)量改進(jìn)方面
       2011年公司針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、降低消耗、設(shè)備改進(jìn)等方面存在的問(wèn)題，共注冊(cè)QC課題20項(xiàng),課題按計(jì)劃完成并召開(kāi)了成果發(fā)布。

       2011年公司首次通過(guò)歐洲公司對(duì)超導(dǎo)鈮系列產(chǎn)品PED認(rèn)證，按照歐盟承壓設(shè)備指令PED和德國(guó)壓力容器設(shè)計(jì)制造技術(shù)規(guī)范AD2000-WO對(duì)材料制造廠的要求，對(duì)公司進(jìn)行了審核并給予了很高的評(píng)價(jià)，審核通過(guò)為公司鈮及鈮合金、鈮鈦產(chǎn)品進(jìn)入歐州市場(chǎng)提供綠色通行證 。

       五、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
     （一）安全生產(chǎn)
       安全生產(chǎn)直接關(guān)系到員工的生命和公司的可持續(xù)發(fā)展。公司高度重視安全生產(chǎn)工作，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的安全健康問(wèn)題。2011年公司對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)中潛在的安全健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別、評(píng)價(jià)，采取有效措施消除可能導(dǎo)致傷亡事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高公司的安全管理水平。2011年，公司及下屬子分公司共發(fā)生生產(chǎn)安全事故4起，其中重傷、死亡事故為零，輕傷事故4人，千人負(fù)傷率為1.5‰，安全形勢(shì)平穩(wěn)，中高度風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，安全管理水平穩(wěn)步提高。公司榮獲工信部首批全國(guó)100家“兩化融合促進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目”殊榮。

       （二）環(huán)境保護(hù)
       公司將環(huán)境保護(hù)工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，不斷提升環(huán)境績(jī)效，遵循“和諧發(fā)展，源頭控制、清潔生產(chǎn)”的原則，不斷降低生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響。2011年公司無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生，無(wú)環(huán)保部門處罰事件發(fā)生，在上級(jí)環(huán)保部門對(duì)公司2011年的環(huán)保核查結(jié)論顯示，公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及相關(guān)的服務(wù)符合《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和相關(guān)環(huán)境法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求。

       （三）清潔生產(chǎn)
       為了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防，減少或消除對(duì)環(huán)境的可能危害，公司采用先進(jìn)的鉭鈮冶煉工藝技術(shù)與設(shè)備，改善管理，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放。2011年，公司提出的清潔生產(chǎn)管理方案28項(xiàng)已經(jīng)全部實(shí)施完畢，并按程序完成了由地方政府環(huán)保部門進(jìn)行的監(jiān)督審核工作。

       (四)節(jié)能減排
       2011年，公司堅(jiān)持以人為本、人與自然和諧發(fā)展，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)減排、細(xì)化工程減排、加強(qiáng)監(jiān)管減排，積極創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大減排投入，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”。

       六、公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

       公司發(fā)展源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)，把促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造繁榮作為承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種承諾，以自身發(fā)展影響和帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

       1、公司主動(dòng)接受并積極配合政府部門和監(jiān)管機(jī)關(guān)的監(jiān)督和檢查，并加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)聯(lián)系，建立良好的溝通關(guān)系，積極做好相關(guān)政府部門的參觀、考察等接待工作。

       2、公司及控股股東對(duì)口幫扶學(xué)校平羅城關(guān)回小和平羅靈沙中心學(xué)校兩所學(xué)校開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女活動(dòng)。向兩所學(xué)校共22名品學(xué)兼優(yōu)的農(nóng)民工子女（留守兒童）捐贈(zèng)了書(shū)包、作業(yè)本、文具盒等學(xué)習(xí)用具，特別是對(duì)條件比較艱苦的靈沙中心學(xué)校送去了由公司及控股股東廣大職工踴躍捐贈(zèng)的13箱共565本小學(xué)課外書(shū)籍。

       3、公司及控股股東對(duì)參加2011年高考考上二本及以上的41名職工子女每人進(jìn)行5000元的高考獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)，總額達(dá)20.5萬(wàn)元。

       4、2011年，工會(huì)組織慰問(wèn)住院職工、困難職工及幫扶重大疾病員工320人（次），發(fā)放各類慰問(wèn)金16.8萬(wàn)多元，發(fā)放遺屬補(bǔ)助費(fèi)57,510元。

       七、社會(huì)責(zé)任履行狀況存在問(wèn)題及整改計(jì)劃
       在過(guò)去的發(fā)展中，公司盡管在公共關(guān)系和公益事業(yè)、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)、職工權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面履行社會(huì)責(zé)任做出了一些努力，也得到了社會(huì)的認(rèn)可，但我們?cè)谄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任方面還有許多地方需要繼續(xù)實(shí)踐，在發(fā)展成果共建共享及社會(huì)公益事業(yè)等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

       在今后的發(fā)展中，公司將堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路，繼續(xù)把發(fā)展企業(yè)與貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、造福職工、服務(wù)社會(huì)緊密結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)秉承“客戶的期望就是我們努力的方向”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步履行好社會(huì)責(zé)任，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展的新局面。

                                                                                                                 寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司
                                                                                                                      2012年3月27日