二分廠下好安全生產(chǎn)“一盤棋
發(fā)布時(shí)間:
2008-04-15 00:00:00
2008年,二分廠為做好安全生產(chǎn)工作,確保全年無事故,動(dòng)員全體干部、職工齊心協(xié)力下好安全生產(chǎn)“一盤棋”。 分廠通過早發(fā)動(dòng)、早計(jì)劃、早落
2008年,二分廠為做好安全生產(chǎn)工作,確保全年無事故,動(dòng)員全體干部、職工齊心協(xié)力下好安全生產(chǎn)“一盤棋”。
分廠通過早發(fā)動(dòng)、早計(jì)劃、早落實(shí),利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式,把公司和生產(chǎn)安全部以及分廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施等向干部、職工講清楚。堅(jiān)持安全生產(chǎn)天天抓,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和干部、職工安全目標(biāo)自我管理體系。加大了安全管理力度,以狠抓薄弱環(huán)節(jié)為突破口,把安全目標(biāo)層層分解,橫向到邊,縱向到人,確保落實(shí)責(zé)任不走過場。建立健全過程控制、技術(shù)規(guī)程、考核制度、思想政治工作和組織機(jī)構(gòu)的安全保護(hù)體系,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、安全管理事故處理動(dòng)態(tài),并及時(shí)分析研究和整改,確保反違章不斷線、隱患追蹤不斷線、事故整改措施制定不斷線,以行動(dòng)保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
寇利軍
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